Обучение на hr-менеджера в москве бизнес и администрирование

«Академия дополнительного профессионального образования»

Сайт: https://adpo.edu.ruТелефон: 8 (800) 550-76-27, 8 (3522) 22-24-21Стоимость: 25 100 р.

Программа проф. переподготовки: Директор по персоналу
Квалификация «Менеджер по операционному и стратегическому управлению персоналом»
21 неделя, 620 ч.

Слушатели разберутся в вопросах:

• Рекрутмента
• Оценки персонала
• Внедрения эффективной системы оплаты труда
• HR-брендинга
• Корпоративной культуры
• Внутренней коммуникации предприятия
• Социальной политике

Вы будете изучать текстовые лекции, участвовать в вебинарах, пользоваться учебниками и видео виртуальной библиотеки. Общаться с преподавателями можно на форуме, в чате во время вебинаров или по «Skype» (при необходимости). Завершает процесс итоговое тестирование.

Программа проф. переподготовки: Руководитель кадровой службы
Квалификация «Менеджер по кадровому администрированию и документообороту»
620 ч., 21 неделя

Слушатели узнают, как грамотно управлять персоналом и руководить структурным подразделением предприятия, какие условия труда нужны штатным сотрудникам, как урегулировать рабочие конфликты. Разберутся в структуре расходов кадровой службы, показателях эффективности работы HR-департамента, отчётности для фискальных инстанций.

Что входит в стоимость программы:

• Лекции от преподавателей
• Тестирование после каждой темы и дисциплины
• 20 практических заданий: проектирование численности и функционала кадровой службы, фформление трудоустройства по срочному трудовому договору на время отпуска по уходу за ребенком, документирование феномена «кадровой матрешки»
• Разработка KPI сотрудников кадровой службы
• 10 кейсов и задач по актуальным темам управления персоналом и КДП
• Проверка заданий преподавателями: оценка работы и комментарии
• Общение с преподавателями, форумы по каждой дисциплине
• Более 30 шаблонов оформления приказов, журналов, актов

По окончании выдается диплом о профпереподготовке, сертификат компетенций с указанием трудовых функций.

«Школа Директора по персоналу»

Сайт: https://school.hr-director.ruТелефон: 8 (800) 551 01 33Стоимость: от 30 000 р.

Курс: Управление HR-подразделением – 20213 месяца, 250 часов

Обновите знания и навыки по основным направлениям работы HR-директора. Используйте рекомендации опытных HR-практиков. Пройдите онлайн-уроки и тесты в удобном темпе.

В программе обучения:

• Элементы работы и зоны ответственности HR-руководителя
• Подбор и адаптация персонала
• Корпоративная культура и HR-бренд
• Организационная структура компании и HR-службы
• Обучение и развитие
• Мотивация персонала
• Документационное обеспечение HR-работы
• Оценка персонала и аттестация

По окончании выдается диплом о проф. переподготовке.

Курс: Управление HR-подразделением3 месяца, 250 часов

Программа охватывает основные направления работы HR-директора и содержит рекомендации опытных HR-практиков. Уроки доступны онлайн, проходите их в удобном темпе.

При прохождении вступительного теста программа сокращается. По окончании обучения вы получите диплом о профессиональной переподготовке.

Обязанности и функции

Специалист по кадрам (независимо от того, работает ли он на предприятии или является независимым консультантом) должен выполнять ряд определенных задач. Перед трудоустройством в обязательном порядке следует узнать у работодателя то, какие конкретно должностные обязанности для HR-специалиста предусмотрены данным учреждением, чем он занимается на ежедневной основе и какой функционал выполняет только в особых случаях

При этом также важно узнать о том, будет ли в вашем распоряжении ассистент или секретарь, можете ли вы делать определенные задания дистанционно. После этого обязательно оцените свои компетенции, чтобы понять, справитесь вы с работой или нет

Очевидно, что список должностных обязанностей HR-менеджера может видоизменяться в зависимости от конкретного места работы. Но в то же время некоторые функции остаются стандартными. Рассмотрим несколько из них.

Прямые

Эти обязанности должен выполнять каждый HR-менеджер.

Формирование кадровой политики

HR-менеджер – это человек, который занимается обеспечением кадрами той или иной организации. Соответственно, в его прямые обязанности входит разработка методов, способов и принципов поиска самых лучших специалистов. При этом кадровик должен не только пользоваться всеми самыми новыми и технологичными достижениями в этой области, но также обучать этому своих подчиненных.

Поиск и наем кадров

Если предыдущий пункт носит стратегическое и теоретическое значение, то поиск и наем кадров – это чистая практика. При этом подобная деятельность состоит из большого количества этапов и дополнительных шагов. Так, например, многие занимаются активным поиском кадров в интернете, другие – размещают объявления и пассивно ждут отзывов.

Разработка системы штрафов и вознаграждений

Для того чтобы принятые на работу сотрудники внимательно, дисциплинированно и активно выполняли все свои функции, важно позаботиться о том, чтобы на предприятии присутствовала четко определенная система штрафов и вознаграждений. При этом в процессе трудоустройства сотрудников о ней необходимо рассказывать каждому кандидату

Так, например, за систематические опоздания и нарушения графика работы могут быть назначены штрафы, а за перевыполнение плана – вознаграждения.

Повышение квалификации сотрудников

Одна из областей ответственности кадрового работника – это образование и развитие сотрудников компании. Для этого рекомендуется на регулярной основе организовывать семинары, тренинги, конференции, мастер-классы и другие мероприятия, которые повысят квалификацию работников фирмы, соответственно, увеличат их производительность и позитивно повлияют на прибыль организации.

Адаптация новых сотрудников

Трудоустройство специалиста на должность – это не единственная задача HR-менеджера, на этом его работа не заканчивается. Сотрудник отдела кадров должен убедиться в том, что новый работник хорошо приспосабливается к своим новым обязанностям, а также понимает культурные особенности офиса.

Мотивационная работа

Каждый HR-менеджер должен проводить активную работу по мотивации своих сотрудников. Это могут быть как специализированные встречи и семинары, так и выступления на рабочих планерках и собраниях.

Дополнительные

При этом существуют некоторые задачи, которые выполняются только в том случае, если выполнены все основные требования.

Мониторинг рынка труда

Мониторинг рынка труда помогает HR-менеджерам оценивать количество претендентов на ту или иную должность, популярность разных профессий, а также общую экономическую и социальную динамику в нашей стране. В этом отношении они могут в дальнейшем помогать начальству формировать заработную плату, а также советовать нанимать того или иного специалиста, который может оказать неоценимую помощь предприятию.

Составление трудовых договоров

Подобная деятельность ложится на плечи сотрудников отдела кадров в том случае, если на предприятии отсутствует полноценный юридический отдел. Это в большей степени касается маленьких компаний. Если вы попали в такую ситуацию, то вы должны в обязательном порядке ознакомиться с нормативно-правовой базой, которая регулирует подобные вопросы.

Делопроизводство

Несмотря на то что делопроизводство не является основной обязанностью менеджера по подбору персонала, данная задача может выполняться именно этим сотрудником. Поэтому зачастую работодатели требуют от кадровиков довольно широких знаний в самых разных областях.

Курсы для HR Харьков

Lemon School

Где: м. Исторический музей, м. Ботанический сад

Стоимость обучения: 4900 грн. 

Какие курсы доступны:

HR + IT рекрутинг + Linkedin. Обучение разделено на 2 модуля — в одном студенты с лектором разбирают особенности IT сферы — профессии, виды сотрудничества, эффективные инструменты в этой нише, а во втором — все, что касается HR и рекрутинга. В Харькове эти курсы hr в it считаются лучшими именно из-за такой организации обучающего процесса. 

Средняя длительность обучения: 24 часа (2 месяца) 

Особенности:

Для обучения в этой школе не важно, был ли у вас раньше опыт работы в сфере эйчара или IT. Подойдет как для абсолютных новичков, так и для продвинутых студентов, которые хотят перейти в сферу IT. . А еще не страшно, если по каким-то причинам придется пропустить офлайн занятие на выбранных курсах для hr, так как всем доступны записи лекций

Также обещают трудоустроить лучших студентов в компании партнеров — epam, Softserve, Altexsoft, Netpeak и т.д.  

А еще не страшно, если по каким-то причинам придется пропустить офлайн занятие на выбранных курсах для hr, так как всем доступны записи лекций. Также обещают трудоустроить лучших студентов в компании партнеров — epam, Softserve, Altexsoft, Netpeak и т.д.  

PROFI-CONSULTING

Где: г. Харьков, центр 

Стоимость обучения: 6750-21950 грн. 

Какие курсы доступны:

• NEW HR GENERATION. Этот курс состоит из 13 модулей, которые охватывают всю сферу HR — от введения в профессию до КСО и использования маркетинговых инструментов в работе. Подойдет как новичкам, так и junior специалистам, владельцам малого бизнеса. На каждом занятии студенты будут не только слушать лекции, но и применять их на практике, на выходе имея полноценную дипломную работу и море выполненных кейсов. 
• АКАДЕМИЯ HRD. Этот курс для более продвинутых HR — middle и senior. Здесь будет больше разговоров о стратегическом мышлении, оптимизации процессов, техниках менеджмента, работе с финансовыми показателями, чтобы в итоге открыть для себя возможность стать HR Business Partner. 

Средняя длительность обучения: от 140 часов (2-6 месяцев) 

Особенности:

В этой hr школе Харькова в одной группе мало студентов — до 18 человек, а занятия проходят в стильном хабе в центре города. Практически каждый модуль ведет новый лектор с большим (от 3 лет) практическим опытом. Записи занятий студентам предоставляются, но участвовать онлайн нельзя, только офлайн для полного погружения в учебу и эффективной коммуникации между другими студентами и лектором. Но есть возможность выбирать дни обучения и даже приобрести отдельные модули, а не весь курс. 

City Business School

Онлайн-курс «Руководитель кадровой службы»
Практический онлайн-курс, который полностью охватывает все требования профессионального стандарта

ПРОГРАММА КУРСА

1. Стратегия управления персоналом и кадровый потенциал компании
2. Договорное право
3. Нормирование труда
4. Оценка и аттестация персонала
5. Обучение и развитие персонала
6. Кадровый документооборот предприятия
7. Мотивация персонала
8. Управление карьерой как новый вид развития сотрудника. Кадровый резерв.
9. Кадровое планирование и бюджетирование
10. Системы оплаты труда: тарифные ставки и грейдирование
11. Построение системы мотивации персонала на основе KPI
12. Подбор, наем и интеграция персонала
13. Коучинг, менторинг и развитие персонала
14. Корпоративная культура
15. Лидерство и формирование команд
16. Деловые коммуникации
17. Основы законодательства РФ
18. Порядок проведения закупочных процедур
19. Порядок проведения конкурсов
20. Экономика труда
21. Аттестация персонала
22. Кадровая политика организации
23. Социальные программы и социальная политика организации
24. Бизнес-планирование
25. Аудит в сфере управления персоналом
26. Итоговый тест и итоговая аттестация

Программа рассчитана на 6 месяцев – 316 ак. часов

Курс «Директор по персоналу»
Руководитель программы: Ильгиз Валинуров, ведущий HR-эксперт в России по рекрутингу и построению карьеры

Программа курса 2020

«Специалист» при МГТУ им. Баумана

Сайт: https://www.specialist.ruТелефон: +7 (495) 125-49-04Стоимость: от 37 090 р./курс

Дипломная программа: Директор по персоналу
336 ак. ч., от 4 до 8 месяцев

Программа состоит из 8 курсов и итоговой аттестации:

• Менеджер по персоналу. Уровень 1
• Менеджер по персоналу. Уровень 2
• Разработка и внедрение систем показателей BSC и KPI
• Ключевые аспекты кадровой работы для руководителей
• Профессиональные стандарты: особенности внедрения и применения
• Право для работника кадровой службы
• Руководитель структурного подразделения
• Руководитель среднего и высшего звена
• Современные методы работы с кадровым резервом и управление талантами

После успешной итоговой аттестации слушателям выдается диплом о профессиональной переподготовке по специальности «Директор по персоналу».

Дипломная программа: Руководитель кадровой службы со знанием 1С: Предприятие 8. Управление персоналом (редакция 3.1)292 ак. ч., от 3 до 6 месяцев

Перечень курсов, входящих в дипломную программу:

• Менеджер по персоналу. Уровень 1
• Руководитель структурного подразделения
• Кадровая работа в современной организации.  Уровень 1. Процедуры оформления трудовых отношений
• Кадровая работа в современной организации. Уровень 2. Организация кадрового делопроизводства
• Кадровая работа в современной организации.  Уровень 3. Внутренний аудит кадровых документов
• Кадровая работа в современной организации.  Уровень 4. Подготовка к проверке Государственной инспекции труда
• Кадровая работа в современной организации. Уровень 5. Практикум по кадровому учету. Разбор ситуационных задач
• 1С:Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом ред. 3.1. Уровень 1. Кадровый учет
• 1С:Предприятие 8. Работа с отчетами в программе Зарплата и управление персоналом (редакция 3.1)

Обучение на курсах построено на конкретных ситуациях с использованием примеров. Занятия проводятся в форме интерактивной лекции с использованием слайдов и активных форм обучения (практических заданий, обсуждений проблемных вопросов, решения кейсов и др.).

Комплексная программа «Руководитель отдела персонала»112 ак. ч., 

В комплексную программу подготовки входят курсы:

• Курс Кадровая работа в современной организации
• Курс Менеджер по персоналу. Уровень 1
• Курс Руководитель структурного подразделения

Комплексная программа: Управление персоналом. Мотивация. Ключевые показатели эффективности (KPI)108 ак.ч.

Во время обучения вы ознакомитесь с системами найма и адаптации персонала, поймёте, как нужно обучать и развивать персонал, формировать и подготавливать кадровые резервы. Ознакомитесь с эффективными методами оценки сотрудников, вопросами материальной и нематериальной мотивации, а также современными тенденциями в области компенсаций и вознаграждения персонала.

В программе рассматриваются актуальные технологии реализации стратегии на основе системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard – BSC) и методики ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicator – KPI)

Отдельное внимание в процессе обучения будет уделено системе мотивации персонала

Обязанности менеджера по персоналу:

• организация работы с персоналом;
• работа с кандидатами, проведение собеседования, принятие решения годен кандидат или нет;
• обеспечение укомплектования организации работниками необходимых профессий;
• определение потребности в персонале;
• организация обучения персонала (проведение тренингов, обучающих семинаров, курсов повышения квалификации);
• доведение информации по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям до сотрудников организации;
• участие в принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижении в должности, наложения административных взысканий, увольнения сотрудников предприятия;
• составление и оформление трудовых договоров;
• ведение личных дел работников и другой кадровой документации;
• руководство подчинёнными ему работниками;
• наблюдение за рынком труда, информирование руководства о сложившейся ситуации с кадрами, средней заработной плате;
• создание кадрового резерва, создание системы мотивации труда.

ЭмМенеджмент

Сайт: https://эмменеджмент.рфТелефон: 8 (343) 288-78-85Стоимость: 49 500-62 100 р.

Курс: Директор по персоналу. МВА6 месяцев

Модули:

• Управление персоналом
• Трудовое право и кадровое делопроизводство
• Финансовый менеджмент
• Стратегический  и организационный менеджмент

Курс: Руководитель службы управления персоналом6 месяцев

Модули:

• Управление персоналом
• Трудовое право и кадровое делопроизводство
• Стратегический  и организационный менеджмент
• Проектная работа

Формат обучения: видео-лекции, практические задания, онлайн-общение с преподавателями.  По окончании курсов выдается диплом о проф. переподготовке.

Школа подбора персонала

Онлайн-курс «МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ»

• Ты хочешь настраивать эффективную систему подбора кадров?
• Ты хочешь научиться проводить самые крутые собеседования?
• Ты хочешь отбирать и оценивать лучших кандидатов, и делать сотрудника достоянием компании?
  ДА? Тогда этот курс для тебя!

Пройди курс в удобное время

максимально простые и подробные уроки для восприятия с большим количеством практики.
Тебе хватит времени на выполнение всех заданий.

Получи результат

Приобретенные знания помогут создать идеальные вакансии.
Получать максимальное количество откликов.
Проводить яркие собеседования
Работать с инструментами оценки и мотивации персонала.

С чего стоить начать?

Вопрос извечный. Но, что касается профессии HR, то дела куда проще, чем с многими другими. Поработать на фрилансе не получится. Увы, но нет такой опции. Как не крути, но нельзя «на фрилансе» управлять компанией, набирать персонал и выстраивать целые стратегии для компаний.  Остается только вариант работы в компании. А это не так уж и просто.

Попасть в хорошую компанию будет сложно. Одного лишь «а я к вам хочу» будет мало. Необходимо показать на практике свои качества и преимущества. Для того, чтобы вашей персоной заинтересовались, вы должны быть на порядок лучше, чем оппоненты. Есть несколько вариантов: обучение в вузах или обучение на курсах. Оба варианта хороши. Все зависит от вашей личной ситуации: наличие времени, опыта и знаний. Онлайн-школы, онлайн-курсы – прекрасный выбор. Ведь в Москве обучение стоит очень дорого, тем более профессии, которая столь востребована.

Онлайн школы/курсы/ тренинги дадут больше практических знаний и опыта, чем ВУЗ. Это факт. Большинство курсов заточено на отработку навыков и знаний, а не на «переливание воды». Во время обучения вы начнете формирование своего собственного портфолио, стратегий, посмотрите жизнь компаний изнутри, узнаете, что такое аттестация персонала и станете востребованным специалистом быстрее. Такие учебные форматы готовят учащихся не к «тепличным условиям», а к реальным проектам и жизненным ситуациям, что не может не радовать. Таким образом ваша конкурентоспособность вырастает в разы.

Без «плюсов и «минусов» работы никуда. Они есть всегда и везде. Мы сэкономим время и расскажем о них сразу:

Плюсы:

• Молодая отрасль в СНГ. Она только развивается и есть много возможностей;
• Вы получаете востребованную профессию;
• Быстрый карьерный рост;
• Быстрый рост зарплат специалистам;
• HR – гибкая отрасль и не загоняет в рамки одной специфики;
• Познакомитесь с множеством интересных людей;
• Освоите множество полезных навыков.

Минусы:

• Чем более востребована профессия, тем больше конкуренция;
• Первое время, тяжело найти хорошего работодателя;
• Роль эйчара в разных компаниях оценивают по-разному. Где-то это сведется до кадрового делопроизводства;
• Есть риск остаться без работы в условиях тотального кризиса;
• Стрессовая работа.

TalentEdMe

На сайте вы найдете курсы и тренинги, которые помогут на всех уровнях работы, – от проведения собеседований до курсов по HR-брендингу. И не забывайте оценить B2B-курсы, ведь на ваших плечах лежит развитие персонала.

ПРОВЕДЕНИЕ КАРЬЕРНЫХ ИНТЕРВЬЮ

В дистанционном курсе HR ты познакомишься с моделью GROW и структурой карьерного интервью, научишься задавать развивающие вопросы и применять инструменты коучинга для успешного проведения беседы.

ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА

В данном бесплатном онлайн-курсе HR ты узнаешь о цикле развития персонала и инструментах для каждого этапа. Научишься формулировать цели, выбирать подходящий метод и составлять индивидуальный план развития.

HR-БРЕНД. КАК СТАТЬ ЛУЧШИМ РАБОТОДАТЕЛЕМ?

Ты, профессиональный HR-специалист, задался целью не только создавать эффективные EVP, но и заняться развитием и продвижением бренда работодателя? Тогда ты выбрал правильный бесплатный онлайн-курс HR!

Преимущества и недостатки профессии

Сами представители профессии относят к ее плюсам (помимо достойной зарплаты):

• авторитет;
• огромный выбор направлений (профилей бизнеса);
• высокий спрос на их услуги на рынке труда;
• отличные перспективы карьерного роста, учитывая острый дефицит хороших специалистов в России;
• благоприятные условия для «накопления» полезных связей.

Постоянное живое общение в большом объеме — качество, которое может рассматриваться и как плюс, и как минус в зависимости от характера специалиста. Кроме того, к недостаткам часто относят ненормированный день работы: как и любой руководитель, менеджер, занятый с персоналом, может часто задерживаться.

Высокая степень ответственности и постоянные вызовы, требующие оперативной реакции, — еще две особенности, которые стоит отнести к минусам. Наконец, стрессы — неотъемлемая часть управленческой деятельности. С ними надо уметь справляться, чтобы не тратить энергию на эмоциональные встряски вместо подбора конструктивных решений.

Адрес поступления:

Москва, Ленинградский пр-т. д. 80, корп. Г (м. Сокол) Москва, ул. Измайловский вал, д. 2, корп. 1 (м. Семеновская)

Телефон: 8 (800) 100 00 11

График работы приёмной комиссии:Пн — Пт: 09.00−20.00;Сб — Вс: 10.00−17.00.

Какие программы выбрать?

В ассортименте нашего супермаркета семинаров, курсов и тренингов по управлению персоналом – необходимые технологии для HR-менеджера, от выбора наилучшего кандидата на вакантную должность на тренинге Подбор персонала. Основные компетенции рекрутерадо разработки собственных электронных курсов для обучения сотрудников на семинарах Разработка Story-курсов с элементами геймификации в CourseLab 3.1: технологии, меняющие поведение и Articulate Storyline 2: создаем электронные курсы.

Обращаем внимание на авторов наших программ для hr менеджеров. Каждый из них – профессионал-практик, готовый поделиться проверенными инструментами и технологиями

Все их программы обучения для hr специалистов являются авторскими.

Ведущий автор курсов по управлению сотрудниками – Марина Снежкова20 лет в HR-менеджменте, ведет тренинги и семинары с 1998 года. Ее семинар Оценка персонала: методы изучения сотрудников или ассесмент-центр своими силами занимает особое место среди курсов для hr-менеджеров.

• Тренинг по методикам отбора сотрудников;
• Обучение технологиям углубленной оценки кандидатов;
• Семинары по современным подходам к мотивации персонала и системе оплаты труда;
• Практические программы обучения для менеджера по корпоративной культуре и менеджера по развитию кадров.

Кроме курсов для hr-менеджеров, Марина Снежкова для HR-директоров и руководителей Марина Снежкова проводит курс по управлению сотрудниками – это семинары тренера из цикла «Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата»:

1. «Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение».
2. «Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать – как выбрать оптимальные методы управления подчиненными».
3. «Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях».
4. «ПОДЧИНЕННЫЙ, КОЛЛЕГА, НАЧАЛЬНИК – как понимать и прогнозировать поведение людей».

Отдельный раздел в расписании семинаров и тренингов по управлению сотрудниками – курсы для бизнес-тренеров. В SRC эту тему «закрывают»:

• Марина Снежкова с «Практическим курсом для внутрифирменного тренера (тренинг для тренеров)»
• и Наталья Самоукина с авторским Тренингом тренеров. Помимо обучения для менеджеров по персоналу, HR-директоров и бизнес-тренеров, компания SRC предлагает семинары и курсы для руководителей по управлению сотрудниками, их развитию и повышению квалификации.

Участники семинара Ирины Ткачевой «Навыки эффективного руководителя» не только получают информацию об искусстве управления людьми, но и видят собственные сильные и слабые стороны как менеджеров во время ролевых «управленческих бесед». Другой тренинг для менеджеров по персоналу бизнес-тренера «Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании» посвящен технологиям введения в должность новичков, обучению опытных работников и кадрового резерва.

В нашем расписании есть и программы обучения для кадровиков. Например, семинар Елены Коптенко Профстандарты: инструкция по применению. Что получит каждый участник этого курса для кадровиков?

• Пошаговые алгоритмы для введения профстандартов;
• механизмы проверки сотрудника на соответствие профстандартам, перевода, аттестации, обучения, увольнения;
• план по повышению квалификации сотрудников;
• рекомендации, как выстроить документооборот и актуализировать локальную базу;
• ответы эксперта на сложные вопросы, пути разрешения спорных ситуаций.

Как видите, в нашем ассортименте достаточный выбор курсов менеджерам по персоналу и по руководству подчиненными, тренингов тренеров – вам просто нужно определиться с вашей задачей и выбрать необходимый курс для hr в расписании.

Расписание семинаров, тренингов, курсов для hr менеджеров в Москве постоянно обновляется.

«Столичная Бизнес Академия»

Сайт: https://mba.msk.ruТелефон: 8 (800) 550-70-19Стоимость: 5 900 р.

Курс: Управление персоналом1-2 месяца, 144 ак.ч., 10 модулей

Программа позволяет руководителям развить навыки в области отбора и оценки персонала, управления его численностью и построения эффективной системы вознаграждения.

На время обучения вам открываются учебные материалы и предоставляется доступ к видеолекциям, с которыми можно работать в удобное время. Вебинары проходят в специально отведенные часы, согласно расписанию.

Вы проходите промежуточное тестирование после каждого блока дисциплин. Также вы получите доступ к онлайн-библиотеке академии, который сохраняется у вас до конца года.

По окончании курса выдается сертификат академии и удостоверение установленного образца о повышении квалификации по соответствующему направлению. Документы вы можете забрать самостоятельно (в Москве) либо получить курьерской службой.